为促进全县经济健康快速发展,提升服务企业能力水平,灌南县财政部门从分发挥财政职能作用,创新“三位一体”工作机制,多措并举,促进企业做大做强,为建设强富美高新灌南创造良好环境。
强化服务意识,提供组织保障。成立服务企业工作领导小组,构建主要领导主抓、分管领导具体抓的工作格局。组建标准化专兼职队伍,规范服务行为,努力践行“店小二”精神,全力推进服务企业工作提档升级。
完善服务清单,打好管理基础。对照督查办11个考核指标,秉承“始于企业需要,终于企业满意”服务宗旨,深入挖掘涉企事项,按照服务标准化的管理原则和格式要求,系统梳理各项管理制度、工作职责、服务流程等,班子成员专题研究,审核把关,确保服务企业扎实推进,不走过场。
扎实有效推动,提高服务实效。将服务标准贯穿于整个管理过程之中,实行服务企业与职能业务同谋划、同部署、同推进、同考核,层层传导压力,形成一级抓一级,层层抓落实的责任体系。各科室、各乡镇财政所通力合作,以钉钉子精神步步为营,扎实推进。