今年以来,灌南财政多举措深化预决算管理,大力推动预算管理一体化,科学分析预算执行进度,精准编制决算和财报,构建全方位、大格局预决算管理体制,推动县域财政改革发展科学化、精细化。
强化电子化管理,推进预算管理一体化系统建设。今年以来,全面贯彻落实《江苏省推广部署预算管理一体化系统实施方案》,加快推进预算管理一体化系统建设工作,构建“横向一体化、纵向集中化”预算管理体系,全面规范预算管理和切实硬化预算约束,成立局主要负责人任组长的预算管理一体化实施工作领导小组,领导小组下设办公室,设在国库科,负责日常运转。制定了《灌南县预算管理一体化工作方案》,对工作目标、实施内容、一体化平台推广实施步骤进行分类分步骤及任务部署安排,相关单位和归口科室按计划组织实施。
深化预算执行分析,加快预算执行进度。改进预算执行分析思路,将财政收入与对应经济指标的关联性分析从总量层面拓展到结构层面,并开展分区域、分行业、分税种、重点税源分析,把握经济发展新常态下财政收支运行的新特点、新规律。牵头编制财政月报,不断提高分析质量,拓展分析思路,为县委县政府及相关部门提供科学决策依据。
精准编制决算和财报,保障政府科学决策。及时组织完成全县财政总决算和部门决算编制各项工作,切实保障数据质量。在编制过程中发现的问题及时反馈给单位和相关科室,以编制报表促进、规范单位账务处理和财政管理。深入开展决算分析,促进财政管理不断完善。及时进行决算审核批复等工作,完成决算公开相关工作。